——记医院发展及医院管理讨论会
为扎实推进医院全面建设持续健康发展，加强党的领导，加强行业风气建设，推进现代医院管理，3月26日下午在医院学术报告厅召开了以“医院发展和医院管理”为主题的讨论会，医院刘隆平院长、李陈书记、杨定光同志、贵黔国际总医院17名专家以及全院干部职工参加了本次会议，会议由李陈书记主持。
本次会议主要围绕加强党的领导，加强行业风气建设，推进现代医院管理，提升医院服务能力，加强医院成本控制，完善医院制度建设，加快医院人才培养，促进医院学科发展特别是重点学科建设，塑造医院文化品牌，优化医院服务流程，服务病人服务员工，加强医院绩效管理，增强医院凝聚力、战斗力等内容展开讨论，各科主任或护士长就科室的管理精心制作PPT予以演讲，大家提出问题、分析问题、解决问题，集思广益，建言献策。
会议首先由杨定光同志传达学习了市卫生监督管理局《医疗机构依法执业集中提醒约谈会》会议精神，并结合医院实际提请员工注意和避免的十项要求，严格遵守国家相关法律法规，进一步促进医院健康、快速、可持续发展。
李陈书记传达学习了市委、市政府关于全市乡镇以上主要领导干部《坚持底线思维，着力防范化解重大风险》专题会议精神，认真贯彻陈昌旭书记“六防六化”要求和防范“十大风险”，要全面落实党的方针、政策，自觉与不良言行作斗争，健全风险防范排查机制、预警和处置预案。
随后，医院各职能门、临床科室负责人、贵黔国际总院专家、各科室护士长按照业务职能职责，以主人翁的姿态，从人员配备、信息化建设、保障能力、优化工作流程等方面进行深入剖析，总结经验，查找工作中存在的问题，提出了改进措施，同时还对科室的管理和发展进行了规划。讨论会持续了四个多小时，会上各部门发言代表积极踊跃建言献策，为医院的发展和管理提出许多宝贵的意见和建议，充分体现了医院中层干部高度的责任感和使命感。
人力资源部主任贾宏昆发言
护理部负责人赵纯发言
急诊部席永强主任发言
内科负责人汪杰发言
外一科负责人张秀峰发言
妇产科负责人王静波发言
放射科主任游箭发言
刘隆平院长讲话
刘隆平院长作了重要的讲话。首先充分肯定了各部门、各科室在会议讨论中，对当前医院存在问题分析很准确、很客观、很全面，针对管理上存在的问题提出了许多切实有效的对策和解决办法。之后就发言代表提出医院定位的问题进行回复，明确提出了二医的定位，是按照三级甲等综合医院打造的，与贵黔国际总医院定位的“东方梅奥”实行同质化管理与经营，要传承军队医院的工作作风，牢固树立“一切以病人为中心，一切以满足病人需求出发”的服务宗旨，要始终坚守以医疗质量为医院发展生命线。刘院长指出，要对标医改目标抓管理，2019年医疗管理要围绕着：医疗服务收入指标、百元医疗材料费指标、药占比指标、检查检验收入指标、门诊次均费用指标、住院次均费用指标、平均住院日指标、临床路径出院比指标开展工作。同时，刘院长要求全院中层干部要做好管理角色的定位，要避免管理角色错位。要坚持党的领导、加强党的基层组织建设、发挥好党联系团结广大干部职工的桥梁纽带作用。最后，刘院长要求相关部门及时整理会上大家提出的意见、建议，针对存在的问题进行整改和落实，并将改进措施向中层干部公布答复。
李陈书记讲话
最后，李陈书记作了《不忘初心 感恩奋进》的主题总结发言，指出这次会议是一次团结奋进、统一思想、明责务实的大会，希望全体干部职工要以这次讨论会为契机，在院党委和刘院长的正确领导下，凝聚力量、同舟共济、迎难而上，勇于面对新的挑战和困难，脚踏实地的做好本职工作，为实现医院宏伟目标而努力奋斗!
